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vendredi 18 novembre 2011

Hier, jeudi 18 novembre, l'étape vannetaise de l'Agile Tout avait lieu pour la seconde année. Merci à Dominique De Premorel, toute l'équipe d'organisation, à l'ensemble des orateurs et des participants. Une journée riche et de très grande qualité.

Pour éviter la procrastination (fait de remettre à plus tard ce que l'on peut faire maintenant) et me retrouver à ne jamais écrire cette article, je me lance dés aujourd'hui.

Voici en vrac ce que j'ai vu et vécu... et c'est loin d'être exhaustif
  • Même les vaches se mettent aux QRcodes... se sont elles mise au Lean Startup?
vous pouvez flasher directement à partir de la vidéo sans avoir à mettre les bottes.
  • Tout commence par l'introduction de Dominique de Premorel qui m'embarque tout de suite dans se sentiment de faire parti d'un mouvement mondiale qui va même au delà de l'agilité.
  • Régis Médina, un orateur passionant pour ceux qui ne le connaissent pas, prend fluidement la suite par la keynote. Il nous présente de façon percutante les valeurs et les pratiques agiles en nous parlant à travers nos propres expériences. Je ne sais pas si cette explication est bien claire, le mieux serait de le voir à l'action.
  • Damien Thouveniion et Lan Levy me font réviser les bases de l'agilité dans un atelier bien agréable mélangeant des personnes de tous niveaux de connaissance et d'expérience. 
Une discussion spontanée autour de la confiance m'a particulièrement touchée. Si j'avais une seule phrase à retenir, la voici. LA CONFICIANCE IMPLIQUE QUE TOUS RECONNAISSENT LEURS VULNERABILITES. J'en profite pour rappeler que la confiance fait parti des 12 principes agiles. La confiance en soi, la confiance dans les membres de l'équipe, la confiance dans le client, la confiance dans ce qui va arriver... Si ce sujet me touche autant, c'est peut être que je ne reconnais pas encore suffisamment mes vulnérabilités?


Toujours dans la même session, une vidéo de Dan Pink sur la motivation a été partagée si le sujet vous intéresse je vous invite fortement à suivre ce lien. http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc
  • Philippe Houssin mentionne un concept que je ne connais pas encore "La simplexité". 
J'ai pu apercevoir sur l'un des slides de Philippe Houssin et Patrice Petit "Sans innovation... la société meurt", suite à mon interpellation sur ces quelques mots, ils m'indiquent que ça vient de la sociologie... 

Sans vouloir remettre en question cette affirmation, je reviens sur ces deux dernier mots : "La société meurt".
Est-ce anormal que la société meurt un jour? Est-il en notre pouvoir d'éviter que la société meurt un jour? Il me semble légitime que nous agissions pour la prolonger comme nous pourrions nous pourrions agir tenter de faire vivre un grand-père un peu plus longtemps pour qu'il continu à nous transmettre ce qu'il a appris en vivant... Les cycles naturels semblent nous montrer que toute chose a un commencement, une durée puis une fin... et cette fin laisse la place pour que quelque chose de nouveau commence. Nous pouvons l'observer chacun par nous même et nous référer aux sciences modernes. C'est le cas des jours, des saisons, des plantes, des animaux, des montagnes, des continents, des planètes, des systèmes solaires.... Rien n'est sans fin ou ce qui peut sembler l'être se trouve aux limites de la connaissance humaine. Et l'histoire des sciences nous montre qu'à chaque fois que nous repoussons ces limites nous découvrons  que notre hypothèse de non-fin était fausse. 

Si la société doit disparaître un jour et si elle suit le cycle naturel, quelque chose de nouveau prendra sa place soit une nouvelle société où quelque chose que l'on nommera différemment.... Je trouve passionnant, la perspective de vivre la naissance de ce qui prendra la place de la société tel que nous la connaissons aujourd'hui.

En écrivant cet article une idée d'innovation m'est venue : "Un jour viendra où arrêter d'innover sera une innovation."
  • Bon, étant timeboxé, je n'ai plus le temps de vous parler du reste comme l'échange entre Alexandre Boutin, Régis Médina, Laurent Morisseau et Patrice Petit animé par Christophe Keromen. Je vous invite donc à y participer directement l'année prochaine car rien ne vaut de vivre soi même les choses.

jeudi 29 septembre 2011

A chaque fois que je me plante,
je pousse.

Michelle Guez

lundi 19 septembre 2011

Les personnes et leurs interactions
plus que
que les processus et les outils.

Manifeste Agile

jeudi 15 septembre 2011

Agile Tour Rennes 2011 le 6 octobre

Voilà les inscriptions sont ouvertes. Trois tracks en parallèle, de anciens orateurs, de nouveaux orateurs, des conférences, des retours d'expériences, des ateliers, du lean, du kanban, de l'humain, des questions, des réponses... tout ceci autour de l'amélioration continue.

http://at2011.agiletour.org/fr/at2011_rennes.html


Pour ma part cette année, pas de session mais un focus sur l'organisation. J'en profite pour remercier tous les organisateurs de cette année et des années précédentes. Mais pour satisfaire mon besoin de me montrer, je devrez pouvoir vous proposer une session à l'étape de Vannes le 17 novembre si je suis retenu.

jeudi 8 septembre 2011

Agile conférence 2011 - Atelier Story Map

Comme à chaque rassemblement agile, je suis revenu de l'agile conférence 2011 avec de nouvelles façons de voir les choses et de nouveaux outils aussi stimulants les uns que les autres dont l'Atelier Story Map animé par Olivier Pizzato  vieille connaissance de l'Agile Open France  et Brieuc Le Marec  nouvelle rencontre.
Olivier et Brieuc ont réussi à présenter le concept de façon remarquable. La clarté et la simplicité de la présentation suivi de l'expérimentation ne pouvait avoir pour effet que de me donner l'envie d'intégrer ce modèle à mes différentes interventions.

Description, tirée du guide d'animation fourni à la fin de l'atelier et téléchargeable


Le "Story Map" d'un produit est la représentation sous forme d'une carte de l'ensemble des fonctionnalités du produit. Y sont représentés les acteurs, ce qui les lie au produit, et les cas d'utilisation. Ces derniers sont rangés horizontalement et selon le déroulement dans le temps d'une interaction typique avec le produit, et verticalement selon les façons possibles de répondre à un même besoin, du plus simple au plus confortable.


Objectif, toujours tiré du guide


La Story Map d'un produit se réalise au cours d'un atelier collectif avec tous les intervenants du produit au début de la réalisation. Elle permet de concrétiser ce qu'il va être fait, en avoir une vision à la fois globale et partagée, et planifier le déroulement de la réalisation.


Mon point de vu tiré de mon vécu cette fois
  • Les +
    • Stimuler l'échange, le dialogue entre l'ensemble des participants
    • Tendre vers l'alignement
    • Donner une occasion au demandeurs de préciser leurs besoins et les prioriser
    • Donner une vue d'ensemble matérialisée du produit
    • Format dynamique
    • Encore un nouveau prétexte pour me retrouver au milieu des utilisateurs et des développeurs pour les voir aller dans la même direction
  • A garder en mémoire
    • Les post-its ça ne se recycle toujours pas très bien
    • Comme à chaque fois, ça ne fonctionne pas si les participants ne sont pas volontaires et motivés
    • Anticiper la recherche et la motivation des participants en amont
  • Idée
    • Utiliser des fiches plastifiées réutilisables au lieu des post-its
Merci à Olivier et Brieuc pour cette session
et pour le guide d'animation de l'atelier offert à chaque participant

Références

jeudi 28 avril 2011

Agile Open Breizh 2011

Pour la seconde année, l'association Agile Breizh organise un Agile Open, ça se passe par ici...

La seule chose qui ne change pas
c'est que tout change.